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9月1日，西安地勘院有限公司召開2025年9月工作例會，聚焦三季度工作謀篇布局，系統梳理當前推進中的重點任務與難點堵點，進一步明確了下一階段的目標方向與具體落實舉措，為后續工作高效推進奠定基礎。公司黨委書記、執行董事黃德強主持會議并講話，公司領導班子成員及各實體、各職能部門負責人參會。

會上，各經營單位及職能部門負責人圍繞重點工作展開匯報，一方面復盤當前工作完成進度，客觀分析存在的短板并提出應對措施；另一方面提出下月工作計劃，確保各項工作銜接有序、推進有力。

黃德強在工作部署中指出，三季度公司各項工作呈現 “穩中有進”的良好態勢。在各經營單位與職能部門的緊密協作下，各項目標均圓滿達成預期。為持續鞏固這一發展勢頭，還要全力沖刺，力爭在三季度末實現全年目標任務完成率超80%，從根本上緩解四季度經營壓力，為全年工作收官奠定基礎。針對后期重點工作，黃德強著重強調四點意見：一是緊盯目標，儲備長遠動能。既要聚焦當前任務節點，更要提前謀劃長期發展思路。各經營單位需主動作為，力爭承攬規模性項目，為公司發展儲備充足后勁。二是直面問題，狠抓執行落地。要精準聚焦工作中的痛點難點，研究制定切實可行的解決舉措，確保各項工作保質保量如期完成。特別是新疆黑山項目需在嚴守安全生產底線的前提下，進一步提速增效，同時加強與甲方及上級單位的溝通協調，保障項目順利推進。此外，要全面加強債權清收及備用金清理工作，盤活資金流轉。各職能部門需強化協作意識，將重點工作融入日常，抓在經常，提升工作效率，堅決杜絕拖延現象。三是謀劃長遠，科學制定規劃。要立足全局、著眼長遠，做實做細“十五五”規劃編制工作。全體人員需樹立全局意識和中長期發展理念，確保公司發展目標科學合理、具備強執行力，為未來發展繪制清晰藍圖。四是筑牢底線，強化安全維穩。要持續強化安全管理工作，班子成員需嚴格履行安全生產“一崗雙責”，部門負責人需切實承擔“第一責任人”職責，抓牢抓實安全生產各項舉措。同時，要精準掌控信訪維穩形勢，及時分析、綜合研判潛在風險，堅持抓早抓小、防微杜漸，為公司發展營造穩定、有序的內部環境。

最后，黃德強要求，三季度是完成全年目標任務的“攻堅期”與“窗口期”，各經營單位需統籌謀劃、精準發力。對于任務完成不理想的單位，要堅定信心、找準差距、迎頭趕超；對于任務完成較好的單位，要保持優勢、乘勢而上，將現有優勢轉化為決勝全年的勝勢，為全年目標達成奠定基礎。同時，各經營單位需緊密結合當前行業發展趨勢與市場競爭態勢，提前布局部門長遠發展規劃，積極探索符合自身發展實際的新路徑、新方向，為公司實現可持續發展貢獻更大力量。